UberG轮融资所谓60亿美元系拼凑,因估值8个月没增长

Uber

专车服务平台Uber周三宣布,公司从沙特阿拉伯主权财富基金处获得35亿美元投资,625亿美元的估值不变,仍然是科技行业到目前为止估值最高的初创公司。

 

不断刷新的融资额表明,二十年前曾创造资本神话的互联网,对资本的吸引力有增无减。但遗憾的是,从Uber发展轨迹来看,其已经走到了估值的天花板。而长达8个月估值无变化、拼拼凑凑的G轮融资本身,就是佐证。

 

一轮长达8个月的漫长融资

 

2015年10月,《纽约时报》就报道了Uber的G轮融资计划,当初的融资目标是10亿美元,估值目标则是600-700亿美元。2015年12月,Uber G轮融资变为21亿美元、估值625亿美元。2016年2月,Uber获得俄罗斯富豪米弗里德曼旗下投资公司的2亿美元融资。不久之前,日本丰田公司宣布投资Uber。

 

从2015年10月开始谋求G轮融资到现在的8个月里,实际大概有4-5轮融资,均被计算在所谓G轮之内。用8个月来完成一轮融资,几乎赶得上很多公司IPO的筹备时间。

 

大致可推测Uber G轮60亿美元融资的构成:沙特主权财富基金的35亿美元,俄罗斯富豪的2亿美元,去年的21亿美元(其中可能有一笔去年10月洽谈的10亿美元),还有就是丰田的投资。一道简单的算术题就知道,丰田对Uber的投资很可能只有2亿美元左右,明显小于通用汽车对Uber的竞争对手Lyft的5亿美元投资。

 

就是说,Uber的60亿美元融资,是多次融资凑出来的,除了昨天的35亿,剩下的25亿都是炒冷饭。

 

估值8个月不变同样破纪录

 

去年10月Uber目标估值是600-700亿美元,去年12月确定在了区间的低端即投前600亿左右,投后625亿美元;半年后的今天,Uber完成G轮融资,估值并未变化,依然是625亿美元。

 

如果翻看Uber过去天使轮-F轮融资就知道,其估值变化情况,同样打破了记录。

 

天使轮:2010年10月,估值【】万美元;

A轮:2011 年 2 月,此时估值为6000 万美元;

B轮:同年 11 月,估值为 3.3 亿美元;

C轮:2013 年 8 月 22 日,估值达 35 亿美元;

D轮:2014 年 6 月 6 日,估值达破纪录的 180亿美元;

E轮:2014 年 12 月 4 日,估值达410 亿美元;

F轮:2015年8月1日,估值约为510亿美元;

G轮开始:2015年10月,估值600-700亿美元,后确定为625亿;

G轮结束:2016年6月4日,估值仍为625亿美元。

 

2011年到2013年两年时间,Uber估值翻了近60倍;

2013年-2014年的10个月,估值翻了5倍;

2014年下半年,估值翻了2.5倍;

2015年的前8个月,上涨25%;

2015年10月到最近的8个月,估值保持不变。

 

释放出一个信号是:Uber的数字游戏或许即将结束。在此之前,上市前估值记录保持者为Facebook,其在2011年估值达到500亿美元之后上市。现在500亿美金级的非上市公司有Uber、蚂蚁金服和小米。从Uber最近8个月估值平稳来看,其已经迎来“估值天花板”。

 

这是Uber G轮融资出奇漫长的原因所在。

 

从去年10月到今年6月,Uber已确定多次融资,为何会将其统一归结到G轮融资?如果在去年10月的10亿美金,或去年底的21亿美金结束之后,就宣布G轮融资完成,那么今年融资(设若H轮)估值就不会有上升,这会明显打击Uber投资者的信心。然而将多轮估值没能上涨的融资合并起来宣传,不但掩盖了8个月估值不变的硬伤,还能解释成单轮规模破纪录。当然问题是,Uber不得不面对去年10月或年底的投资人,因为对他们来说,Uber估值半年都未上涨意味着沙特低价入局,这不是投资人喜欢的结果。

 

数字游戏如何继续?

 

摆在Uber面前最严峻的问题是,接下来的估值如何走向?如果没有足够性感的业务或者数据支撑,抛物线就可能掉头向下。

 

目前最为关键的估值支撑有两点,全球业务、无人驾驶。烧钱良久的国际业务遭遇了严重的抵抗,而无人驾驶目前还在起步培育阶段,面临着很多变数。

 

福布斯曾称,按照GAAP(一般公认会计原则)计算,Uber在2014年亏损6.714亿美元,2015年上半年亏损扩大至9.872亿美元。值得注意的是,Uber全球扩张最花钱的阶段应该是2015年下半年开始,其CEO对外承认中国和印度市场其花费都在10亿美元以上。

 

更不乐观的是,前期的烧钱并未占到预期中的市场份额。Uber正在讲无人车、快递服务、汽车金融等新故事,这些业务的开拓需要大量资金,以及时间。而且这些概念,尚不足以撑起Uber的天价估值。

 

看起来Uber的数字游戏,接下来会面临更严峻的考验。

 

作者 王长胜

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