蓝时代最近WeWork的负面消息走多，一时间出谋划策的文章铺天盖地，想不关注也难。而就在舆论纷纷议论其这家公司到底前路如何的时候，WeWork官方终于来了一条强有力的回复：“重新聚焦，百折不挠”。这一次在《环球时报》上不惜铺上一整个版面，也是看出了WeWork在继续发力中国的雄心。
于是闲着的时候，我多看了几眼WeWork，突然发现我开始真正懂WeWork了。真正的英雄，就是敢带一群人踏出一条路，不需要其他人来指手画脚。
那些人出谋划策，指指点点，营声造势。其中有多少人是为了蹭热点不得而知，但是造成这种越来越多的趋势真的是挺扎心的。我一贯反感无脑跟风，战士将死的时候，苍蝇所首先发现的就是他的缺点和伤痕，嘬着，营营地叫。殊不知，战士虽然走不动了，但是他带领一群人走到这里，哪怕一人一口气，也能吹出一个风口，让他继续翱翔。
这几天听说清华毕业生求职，索要3万月薪加期权被十年HR当面骂，还骂上了热搜。结果底下评论清一色叫好，终于知道自己值多少钱了，也敢要了。那个HR应该不知道，租了十年的房子，人不会变成房东，当十年的牧羊犬，也变不成牧羊人。底下评论的那群人看起来好像是懂这个道理的。但我搞不懂他们，为什么对WeWork的估值抱有恶意。
这不，还是有识货的软银来接手。软银过往的手笔不用我来多说，接下来一系列控制成本、调整结构的举动实属正常，且10月新增95亿美元融资。有了软银在背后的强力支持，WeWork也于11月13日站出来和流言蜚语作斗争，再次承诺将持续在大中华区市场发力。诚然，WeWork的商业模式契合未来社区办公的趋势，本身在大企业office市场又具有充足的优势和潜力。仅仅这些已知的条件就足以让软银出手。所以我担心软银是不是可以真的理解，WeWork的核心，社区文化。
想象一下，决心创业的你刚组建好团队，还在摸索盈利模式，业务开拓困难。现金流吃紧，租不起固定的写字楼，创业带来的不确定性又促使团队东奔西跑。这时你找到了WeWork，你发现这里入驻了大大小小的团队。浓烈的创业氛围，让你瞬间摆脱了惶恐与孤独。想和其他团队交流取经，却发现自己没有底气。但是你知道了WeWork有自己的App，里面可以看到各路大神的动态，竟然还能搭上话，你的思路就这样一点一点被打开。
发现了吗？WeWork看起来是提供办公场所，其实他提供了陪伴和激励，满足人感情上的诉求，为相似的人编织着物理性的社交网络。这样坚持下去的社区文化，会不断吸引认同核心理念的客户。客户在这张网络上形成团体，最终孵化成功的不在少数。但是这也仅仅是附加值而已。他的核心理念，更大更广。
以前，我以为WeWork迎合的是共享经济的趋势，要做但没做好的是提供服务。我会为WeWork捉急，你看看人家车企，都知道转型做出行服务了，你的服务做具体了吗？你看看人家付费自习室，都开始盈利了，你把领域细分，把服务体现一下，不是早就上市了吗？现在看来好像婆婆妈妈数落孩子不好好学习一样，结果孩子满脑子想的都是改变世界。
确实，步子迈得太大容易扯到蛋。我孩子要是这样，那可不得天天揍他。WeWork发展到今天，遇到的种种困难，都是因为太快了，太高了。没有好好接地气，大环境和行业都跟不上脚步，WeWork也来不及停下来思考。现在正是一个契机，慢下来就会多些思考，回头看就会知道新的东西。这一慢，就让我想清楚了他的社区文化，他坚持的核心理念，他真正要做的事。
我一直很好奇生命是什么，可是好像目前没人能说得清楚生命到底是什么。但是我很喜欢其中一个定义：生命是一个内禀信息外兼交流的有机整体。在我看来，WeWork就是这样的一个生命体。他有自己的信息——社区文化，有对外交流。更难能可贵的是，他促使内部有机成分相互交流，就像充满活力的神经网络。我还记得大刘的一篇小说，讲一个人顿悟了星星之间的闪烁就好像神经信号，整个宇宙就是一颗大脑。没错，WeWork代表的不是社区办公，而是万物互联。
人是社会性的动物，我们内心深处都渴望着交流。WeWork秉持着“让人们创造生活，而不仅仅是生存”的使命，持续打造社区化办公。从i到we，代表的是对于人内心深处渴望的挖掘，是打破交流桎梏的愿景，是将使命贯彻进社区文化的执着。我有理由相信，WeWork一定会比苹果更加伟大。
作者 葛甲