蓝时代
今年五六月间，直播全面开花，挟网红、名人、明星、农民之势，在内地掀起了全行业直播的舆论狂澜，好似一场山火即将席卷大江南北点燃无数城市乡村。火火火火火。直播这把火，给产业带来了什么改变和机遇？
一、从个人隐私可视化说起
首先，网上出现了一个隐私可视化的现象。早期，个人用户呈现在网上的形象，仅限于一个匿名ID和头像，你的隐私，跟ID之间的关系甚少；后来，变成了朋友圈里大量好玩的自拍相片，于是主打美化照片功能的美图秀秀等各类app开始流行，你的隐私不再是隐私开始变成一种“赤裸裸”的展示 ；今天，短视频和直播的出现，结合实名制深度执行的成果，个人形象不光跟个人真实的身份资料严格的绑定在一起，还加上了许多生动的视频，于是，你能搜集到的某人形象的资料，越来越丰富，甚至于未来有一天，互联网可能会比人类更熟悉人类。
其次，隐私可视化加强了个人影响力。用户越来越不满足短视频的时长限制，要求更长时间的形象展示。比如美拍在上线之初主打10秒短视频，半年后变成 60秒，后来又变成了 5分钟，今年 1月，干脆上线美拍直播，不限时长。短视频和直播技术相结合，形成了许许多多的个人化的IP，这些IP，加强了个人影响力，形成了价值。
再次，道具和打赏正在促进价值变现。从价值变现来看，一个平台不光要能够促成内容的生产和消费，还要能够促成市场交易。这里有两层意思，第一，产生变现的工具。比如，美拍5.0版本中不仅有直播道具，还首创了短视频道具，发布短视频也可以获取收入。第二，促成市场交易。目前的交易主要表现为观众对主播打赏，我觉得未来还可以增加观众之间的道具交易，甚至是打赏。当然，我觉得还可能有更刺激的交易形式---让主播给粉丝打赏，你想想分答的火爆效果吧。
价值变现是否可行，要看平台是否具备规模效应。据6月14日美拍两周年生日会披露数据，美拍直播自今年1 月上线以来，短短半年间，累计直播数已达 952万场，累计观众数5.7亿。在这样的数字面前，传统电视台的优势荡然无存，只有送出膝盖。
然而，无论是场次也好观众数也罢，这些数字还不足以体现直播平台的价值，真正体现平台价值的，应该是梅特卡夫原则。我们不妨换个视角，不把这些用户仅仅当成观众，而视为网络节点，那么就会发现，梅特卡夫原则将发生作用，平台的价值将会出现裂变，再进一步地，裂变后的内容平台上将会形成生态体系。从平台到生态，是一次质变。生态体系的价值就不用多说了吧？直播平台全面超越电视，主要原因也在于此。
因此，我认为，直播平台未来的出路应该是大力发展网络节点，构建内容生态体系。在这样的前提下，我们展望一下未来，不难理解直播类平台的三大升级：第一，生产升级。内容生产者从草根主体升级为职业主体和专业主体，即从UGC走向OGC。要让平台上出现罗胖式的专业族、巩俐式参与直播代言族、雷军式直播自己公司的发布会族。第二，消费升级。平台方需推出更多新工具支持消费，除了直播，自拍图片和短视频等主要工具，还需要有道具、支付和虚拟物品交易工具，这些是价值实现的必备要素。第三，范围升级。内容专业化是必走之路，即从综合化的UGC走向专业化的PGC。大杂烩是初级阶段，很快就会被专业化代替。现在以文化娱乐、电商平台领域为主，很快，新闻直播、教育直播和技能直播也会随之茁壮发展起来。
在这三个升级的作用下，我仿佛看见了一个场景，数据出现几何级的爆发，对于互联网的需求，忽然就被撑大了。
二、未来，由技术决定还是需求决定？
我们都想看看未来是怎样的场面。决定未来的因素是什么？
很多人会持需求决定论。其实，用户需求只是一个次要因素，背后的决定性力量，还不如说网络技术更贴切些。
我们可以回顾一下历史，2013年，短视频元年。1月，Twitter推出了一款叫Vine的新玩意，可以发布6秒以内的短视频，Facebook、Snapchat和Cinemagram等平台立即大举跟进。于是短视频火了。国内的短视频，2013年下半年，才陆续上线，虽说当时获得了不少眼球，但不得不说，整体火爆程度比国外差了那么一点点。这是为什么？一个很重要的因素是网络带宽限制。
2008年金融危机后，宽带战略已成为各国互联网发展的重点。全球有100多个国家和地区推出了国家宽带战略，数千亿美元的政府资金投入高速光纤宽带网络。相形之下，我国的网络建设却缺乏顶层设计，宽带战略一直停留在会议和文件中，与发达国家的差距急剧拉大。
直至2013年，中国移动互联网还处于 3G时代，而美国进入4G时代都已经三年了 ，比人家整整差了一个时代 。当时美国的 4G网络发展可以说已经到了一个巅峰，不仅有 4大4G 运营商Verizon、 AT&T、T-Mobile 和Sprint，而且四大运营商的 4G信号几乎覆盖了美国人口的 97%，而4G 用户数量也十分可观，因为美国在售的热销智能手机 7成以上支持4G 。
而2013年的中国是什么情况呢？国内正在挥汗如雨的发展3G网络，忽然听到一家巨头大力推广"光纤概念"的1Gbps超高速网络，而且贼便宜，只要70美元/月，于是懵逼了。要知道，该项目在2010年开始启动时，许多电信专家还嗤之以鼻，因为它提出了超越当时美国平均网速 200倍的目标，这简直天方夜谭嘛。
不料，超高速网络获得了巨大成功，还开始向非洲、东南亚等地辐射。全球4G网络建设随之陡然升温。
我们应该感谢这家公司，它的名字叫谷歌 ，因为超高速互联网的提出，大大刺激了中国4G的发展。
为赶上这波浪潮，中国移动互联网大船驶出3G的航线，掉头建设4G。2013年 8月，国务院总理李克强日前主持召开国务院常务会议，强力要求提升 3G网络覆盖和服务质量，要求年内发放 4G牌照。同年12月4日，工信部宣布向三大运营商发布4G牌照，中国的4G网络才开始启动。
你看，如果没有超高速网络和4G技术，就算用户需求再大，我们至今可能还生活在3G的山洞里。
三、产业出现爆发的真相
2016年，直播元年。YY、斗鱼、美拍等老中青三代直播平台大热，内容产业出现了爆发。网络主播可带着摄像头播它几分钟、几小时甚至一整天。我们终于到达了2013年的美国盛况（不同的是，此时主角是直播，红的发紫，大有称王之势，而短视频变成了二流配角）。在我看来，从短视频到直播，是一个质的跃迁。技术推动互联网的发展，也决定了直播的未来宿命。
遥想笔者上网之初，网速仅仅只有14.4K，网页内容以文字为主，碰上有几张图片的，都要耐着性子等。想在网上看视频？比到农贸市场买LV正版还难。随着ISDN 和ADSL技术的普及，网络多媒体开始萌芽，图片和基于缓存技术的流媒体也多起来。通常 ADSL可以提供最高3.5Mbps的上行速度和最高 24Mbps的下行速度，但实际用起来这网速常常缺斤短两，看视频也就是个顿顿卡卡的梦想。2013年8 月17日，国务院发布 “宽带中国” 战略，明确要求提升网络普及率：到 2015年，基本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村，城市和农村家庭宽带接入能力，应该基本达到 20兆比特每秒（Mbps）和 4Mbps，部分发达城市达到100Mbps。这意味着，在宽带中国战略的支撑下，网络视频，从技术上不再是个问题。此举奠定了良好的市场基础。2016年 5月，中国 4G用户数合计达 5.1亿，相当于1.5 个美国，跃居全球首位。在世界第一的市场上，直播顺势崛起，坚持生存了三年的短视频全面退居二线。这才是直播领域出现爆发的真相。
然而，我国宽带产业还有瓶颈，用户上网成本依然偏高。运营商常常面临质次价高速度慢的指责。国务院三番五次要求运营商降低网络收费，近两年来，运营商不是糊弄就是忽悠，一直没有给出一个让用户满意的答复，执行诚意严重不足。在一个没有充分竞争的市场上，即使来自于国家的需求，也常常失灵。
四、距离新的技术革命只有4年
需求决定论也不是一无所用。当技术条件不再成为影响行业发展的主导因素时，用户需求论就有了市场。然后，需求论将在一段时间内引导行业发展，直到再一次遇上新的技术革命。
目前，用户需求的焦点汇集在娱乐领域，在一定时间内，还将继续沿着娱乐至死这条大路上一路狂奔。如果能把降低网费政策落实到位，如果能把4G流量收费改为时长收费，市场需求将来还会有新一轮增长。
需要注意的是，娱乐仅仅是个开局，进入中局的新生力军已经出现了。其一，投资领域。投资圈的朋友告诉我，公司正在准备直播平台，汇聚全国知名投资理财顾问，建立股票达人直播互动平台，以直播的形式向股民提供股市讲解、技术解盘、投资策略等知识分享。其二，教育领域。教师在直播平台授课可以取得比录视频更好的教学效果，学生也可以通过打赏等方式来相对便宜的享受课程，尽管在学历教育领域内不能实现，但是在非学历教育中，是不是海阔天空？家教O2O平台疯狂老师创始人张浩日前公开表示将全力打造网红教师，并试水直播。其三，当然，还可以在企业管理中应用。此前就有小米无人机试水了纯直播发布会，以后的企业会不会采用直播形式进行股东大会沟通？
用户需求主导行业发展的周期，能持续多久？
最多4年左右，可能还等不到。因为我们将在2020年遇到新一轮技术革命——5G网络技术将赋予人类新的“魔力”。
6月1日在北京 主办的第一届全球5G大会上，工信部表示中国将在2020年启动5G商用。5G不是简单的网络升级换代，而是全方位的重新构建。2020年以后，超高清、3D和浸入式视频的流行将会再度撑大网络速率，例如8K（3D）视频经过百倍压缩之后传输速率仍需要大约1Gbps，而AR增强现实、云桌面、在线游戏等业务，不仅对上下行数据传输速率提出挑战，同时也对时延提出了“无感知”的苛刻要求。在5G技术支持下，移动网络应用将达到现在超速互联网的水准。同时，这也意味着移动直播时代的黄金期还远远没有到来，目前显露出来的，仅仅是冰山一角。风物长宜放眼量，一窝蜂式的上平台上项目上直播风险越来越大---在我看来，这种类似全民炒股的热情，并不是理性的选择，最终很有可能会在成本还没有赚回来，就被新的技术所淘汰。
作者 张笑容
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