蓝时代
中国从一个传统农业国步入新兴工业国的过程中，农民的数量虽不断减少，但绝对值仍旧很高，农业人口数量超过了世界上绝大多数国家的总人口。按不同的统计口径来看，拥有农村户籍的人口约为9亿人，横跨城乡两地之间工作生活的农民约为6亿，而真正从事纯农业生产的农民也至少超过3亿人。农村问题复杂而繁重，但却是中国发展成为全球最大工业国之后，下一个不得不解决的问题。
生活在城市中的居民很难想象，我国有94.7%的国土面积属于农村，这其中包括约54万个村和3万个乡镇。中国城市的发展有个内在的路径可供遵循，但农村的发展却由于城乡差异，地区差异，东西部差异，观念差异等因素的存在而呈现无一定之规的特点。农村问题之复杂、多变、繁琐，远没有到了可以提纲挈领几句话下定义的程度，但目标却很明确，农村要获得更大发展，要消除上述那些差异，要按发达国家农村的标准振兴中国农村。这个任务很艰巨，但从现在开始着手并不算晚。
中国在2020年底前就已实现了消除绝对贫困的攻坚目标，经过8年奋战，832个贫困县和12.8万贫困村共近亿人口成功实现摘帽，这是人类历史上最大规模的消除贫困事件。从某种程度上来说，脱贫攻坚等于是为农村的进一步发展搭建好了一个基础设施，与村村通公路，通电视和通宽带这些工程一样，将农村发展的物质条件充分准备好，提供到位，接下来的农村发展，更多还是要靠农村的内生动力去进行推动。如何激发这种内生动力，使其发展壮大，具有引领和带动作用，发挥示范效应，就成为摆在社会面前的一个很大课题了。
绝对贫困在中国大地消失之后，当前农村的主要需求已非生存，而是发展，即已从求吃饱饭阶段过渡到求生活更好的阶段。中国城市居民和企业对于农村的帮助，很长时期都停留在捐款捐物的阶段，不用的衣物捐出去，遭了灾捐点钱。但当你发现自己的旧衣服越来越难以捐出去，企业的捐款越来越显得治标不治本之时，不是人心变了，而是形势变了，有些事情的内在逻辑变了。中国农村供养了全国的日常生活所需，中国农村也有相对庞大的经营性和非经营性资产，中国农村缺的也许并不是钱和衣物，而是能带领农民获得更大发展的人。
农村相比城市发展滞后，全在差异二字，尤其在互联网时代，信息差异，经营差异和观念差异，都使得农村地区居民无法从容地参与市场，融入市场。人们只看到农产品地头收购价与终端销售价之间的巨大差异，却看不到即便如此中间商也要冒着巨大的商业风险，最终难免还要陷入广种薄收甚至不收的窘境。从属于工业化时代的市场经济与农业时代沉淀下来的小农经济之间，大多数逻辑是相反的，但这这种差异却不被熟知，甚至拒绝被理解。很多农民出村进城务工买房定居之后便不再回村，但中国农村却真正需要有一大批有学识，有见识，了解城乡经济体系之间异同的人发挥作用，这本质上也是一个消除差异的解决方案。
腾讯从2015年开始建设并发布了“腾讯为村”，这是个智慧乡村信息服务平台，兼具信息发布、身份认证、社交、好物推荐等诸多功能，在党政建设、基层治理、乡村服务等方面发挥了积极作用，有效提升了中国农村的数字化程度。这个产品与村村通一样，也可以算作乡村的一项基础设施，首先让农村有了基本的数字化平台，至于应用率、普及率和成长速度等其他指标，确实不能与传统互联网商业产品进行简单类比。社会舆论更喜欢追逐报道传播有着巨大商业价值的互联网产品，对于有着较大社会价值但商业价值不明显的产品则兴趣缺缺，这当然也符合市场经济一般性规律，不足为奇。
有了基本的数字化平台之后，就要有相应的前突动作。互联网公司的习惯是，面对千头万绪的问题，选择最主要矛盾下手加以解决，而腾讯这次选择的是人，具体来说是年轻人。1月4日，中国农大-腾讯为村乡村CEO计划年会暨首期开班式在深圳召开，来自全国10个省市、20个地市州的50余名“乡村CEO”学员，开启为期九个月的学习、实训与在岗锻炼。这些学员来自全国各地农村，有些是回乡创业的年轻人，还有些是在乡村自己做电商和短视频的年轻人，甚至还有年轻的村干部。
中国农业大学牵头实施项目，腾讯提供资源，还派出数十位高管担任讲师对学院进行集中培训。学员经过20天的集中学习后，要去村子里进行2个月的实训，再经历为期 6个月的在岗锻炼以及答辩结业。考核结业后的优秀学员，可以向腾讯申请为期12个月的创业基金，在农村大展拳脚。项目的目的很明确，培养一批年轻人，填补乡村振兴人才短板，探索乡村振兴人才培养的创新模式。这么细致、复杂、繁琐而长周期的持续投入，对于长期秉持效率至上的商业互联网公司来说，是明显的风格偏差了。但或许复杂而多变的中国农村振兴工作，也确实更需要的正是这种非巧非工的默默耕耘。
当然了，互联网公司的巧也还是需要的，只是并非现在。如果项目初期取得成功，取得了良好的效果，相信以腾讯这种互联网公司的资源和能力，能够迅速将其中成功模式加以提炼，做成可快速复制的模式加以快速推广，在全国广大农村地区引发一场意义深刻的改变。其实农村地区的资源堪称丰富，人力并不稀缺，人民勤劳而朴实，唯一缺乏的就是有眼界和见识，能带动所有人向前走的经济带头人。如果腾讯这一探索取得成功并能迅速推广，相信不用10年，就能让中国农村的发展状况换了新颜，当然这在目前为止仍是一个美好的愿望了，还需见到美好的现实。
进入现代社会以来，颇多乡村建设改良实验，但最终大多走向失败。在深不见底的中国农村，腾讯为村的这个乡村CEO培养计划也未必能真如预期一样取得成功，这些被寄望于带领乡亲们走向共同富裕长征的年轻人，在过程中也许会动摇，也许会畏难，也许会变共同富裕为个人富裕，又也许会变振兴乡村为振兴城市，但这些并不重要，也无需对此类后果顾虑太多。腾讯为村的乡村CEO项目毕竟迈出了探索的重要一步，这个过程中所取得的案例、实例、数据，无论好坏的结果，都是有巨大价值的。即便只有少数好的结果，与预期一致的结果出现，也可如星星之火足以燎原，而中国大地的承载度、包容度和传播能力，也是无数次被历史经验证明了的。路在脚下，毋须踌躇。
作者 葛甲