蓝时代（这是为《新京报》撰写的专栏文章，见刊有改动）
9月19日，华为创始人任正非的一段谈话纪要被公布。在谈话中，当被问及是否果粉时，任正非回答道：“我们不要排外，我们也经常探究苹果的产品为什么做得好，也能看到我们与苹果之间的差距。有一个老师是很幸福的，可以有学习机会，有做比较的机会。如果从这些角度来说我是果粉呢，也不为过。”
华为是全球顶尖的手机制造商之一，也是苹果在中国市场的主要竞争对手，就在九月份，两家公司的年度新机也同步面世对垒，叠加此前美国连续数年对华为的打压，在这样的大背景下，作为华为的CEO，任正非还公开坦承自己是“果粉”，这种好学、谦虚与开放的胸怀尤其难能可贵，一番话道出了中国企业家不封闭、不排外的大格局，引人深思。
这其实已经不是任正非第一次赞扬竞争对手，早在2019年，任正非在回答记者提问时既曾说过“我们家人现在还在用苹果手机”，“不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机”，在央视的纪录片中，任正非也曾说“如果有谁能把华为给击溃，我会觉得很开心”。而在这些表述背后，隐现的是任正非所代表的中国一代优秀企业家的那些精神内核：迎难而上、创新进取和宽容开放。
在这一特定时间段，任正非再次公开坦承为“果粉”实际上有多重含义。首先是对华为产品与技术的自知与自信，即清醒自知后起的华为与行业翘首苹果相比犹有之不足，又有通过虚心学习不断进步与苹果在市场上进行堂堂之战的自信；而“不要排外”则显示出竞合和共赢的态度，竞争对手的存在不但是华为学习的对象，也是华为进步的重要动力；同时任正非还含蓄的对近期坊间一些偏激舆论进行了劝诫，华为与竞争对手之间的关系并非势同寇仇，不是封闭与对抗，而是开放与合作，是互相学习借鉴，共同进步。
任正非的表述是真诚的，因为这符合华为成功路上任正非的一贯价值观。成立三十八年来，华为就是在与国际竞争对手一路的竞争与合作中成长起来的，作为亲历亲践者，任正非深知学习、开放、与尊重对手的重要性，所以当后来华为在某些领域取得国际领先地位，再找不到具体的学习对象时，任正非会感叹华为正在“逐步攻入无人区、处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。”所以当外媒提问是否主张对苹果公司进行报复制裁时，任正非会表示明确反对。
己之不欲，勿施于人，正因为尝过被不公正打压给华为带来的苦难，所以任正非也不希望看到一个被打压和孤立的苹果，而且这实际上并不能消灭竞争对手。就像在被问及美国对华为的制裁时，任正非所说：打压之前，华为把基础平台建在美国。打压以后被迫切换到另一个平台，这是艰难的。经过这四年的攻坚，20万员工的拼搏奋斗，华为基本上建立了自己的平台，但互联互通是一定的。
从这个角度讲，其实一直坚持打压政策的美国政府也应该对任正非的这番话有所感悟，在商业上也好，外交上也好，人类共处地球村，竞合与共赢当是今后主旋律，一味想靠孤立和打压解决不了任何问题，和平、发展、合作、共赢的时代潮流不可阻挡，要拆墙而不是筑墙。要开放而不是隔绝，要有大胸怀大格局才能共同发展。
开放引领发展，合作共赢未来，这是中国四十余年来实践出的成功之道，是几代中国企业家成长中形成的共识，也应该是网民们普遍熟稔的主流价值观。当下网络民意中有一些针对外资品牌、商品的偏激言论和做法，这实际上不但有损开放大局，也无助于国货或者国潮的健康成长。或许百年前中国孱弱时需要通过“抵制”与“厌弃”来表达反抗，而今历史环境不同，中国与世界互相融合，你中有我，我中有你，即便没有所谓“情怀”、“排外”助力，中国制造也有信心摆出堂堂之阵，在质量、创新、服务等维度上取得市场上的成功。
作者 信海光，摘自微信公众号：信海光微天下
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