大厂公关,有了狼性,少了人性!

苏格拉底一生最爱跟人辩论,有一次他跟人探讨城邦的守卫者,也就是士兵需要具备什么样的品质。

他说,士兵既要对自己人温和,又要对敌人凶狠。如果对自己人也凶狠的话,不等敌人来消灭,他们自己就先消灭自己了。

对方反问苏格拉底:可是温和和凶狠是两种截然相反的品质啊,一个人不可能既温和又凶狠,我们上哪里去找这样的人?

苏格拉底似乎也被自己绕晕了,他说:可是如果二者缺一,他就不能成为一个合格的士兵。二者不可兼得,看来我们是找不到这样的士兵了。

事实上,人是十分复杂的动物,我们经常在同一个人身上看到截然相反的品质。一个看似温和的人,在某些情形下也往往展露出凶狠甚至暴戾的一面。

笼统来说,温和就是“人性”,凶狠就是“狼性”。

特别是放在中国传统文化背景之下来讲,“人性本善”是有广泛的社会共识的。“与人为善”就是好的品质,“与人交恶”就是坏的品质。人的身上,这两种品质往往兼而有之。

大厂公关不是士兵,不必带兵打仗,自然也没有明确的敌人。用任正非的话来讲,“公关的目的是为公司减少一些阻力,而不是一个进攻型的组织。”如果公关像一把刀子,那么公司的阻力只会更大。

但是,公关也是人,在高压的工作环境下,在棘手的公共事务中,难免被激发出“狼性”的一面。鉴于“狼性”对团队凝聚力和战斗力的有利作用,有些大厂甚至把“狼性”视为一种可贵的品质。

然而“狼性”的释放,需要一个出口,好比温和的士兵要把凶狠一面留给敌人,“狼性”的公关也需要一个释放狼性的假想敌。

关键在于,应该拿什么来做这个“假想敌”?

显然,报道企业“负面”乃至将企业推向舆论危机的媒体不应该是公关的假想敌。否则,只会给企业的发展带来更大的阻力。

有些互联网大厂公关的工作风格非常“凶狠”,把媒体视为一个个可以解决的任务,以至于被业内戏称为“XX公关天团”。这样的公关风格,如我们所见,最终只会为自己的凶狠买单。

但“公关天团”的问题并不在“狼性”,不在“凶狠”,而在于给自己找错了“假想敌”。公关应该把具体的工作和问题当作“假想敌”,而非为自己工作制造问题的人。

把媒体当朋友,而不是当敌人。这其实是一个十分简单的道理。但为什么很多公关常常把局面搞得一团糟呢?

不是他们不明白这个道理,而是“狼性”一旦被激发出来,如果没有明确的释放出口,就会无的放矢,手握锤子满世界找钉子,以至于看自己人都像钉子,最后“不等敌人来消灭,自己先把自己消灭了。”

对自己人还是要多表露“人性”,这也是一个十分简单的道理。自己人就是自己人,不能把自己人当成敌人。所以,大厂公关千万不能狼性大发,把自己人当作释放“狼性”的出口。

还是那句话,人是复杂的动物,既有人性的一面也有狼性的一面。人性和狼性不冲突,关键在于为二者找到正确的释放对象。

按照弗洛伊德的学说,人既有“本我”的一面,也有“超我”的一面。二者对立统一,不是非此即彼。

只有“本我”,那是动物。只有“超我”,那是圣贤。二者之平衡,要靠自我调节。

作者 郝小亮

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