蓝时代
最近很多人问我，孙凌你一直在折腾，创业到底是为了什么，而我自己在学校演讲时也一直提倡，不要轻易选择创业，因为创业在我看来并不是单一赚钱这么一件事。比如近十年，做投资显然比创业更赚钱，比如说房地产行业，有一个经典的段子，十年前卖房去创业，辛苦打拼十年，最后赚到的钱又买回了那套房。
近几年，好多领域都轮番出现了“跟风式”创业，比如之前的团购、P2P金融、O2O外卖到现在的直播、共享单车项目，很多人都没搞明白、没看懂，感觉这个领域比较火，就一头扎进去，想要去复制别人的成功，于是也做出一个类似的项目。这种项目无疑不是对用户的，而是to VC的，而项目创始人并没有正视这次创业，而是感觉为一个赚钱的机会，仅此而已。
我很喜欢经济学家吴伯凡对创业的看法，创业首先赚的不是钱，而是认知。你只有赚到关于产品、市场丰富的认知，才可能成就一个产品和服务，最终才能赚到钱。但如果你把这个过程倒过来，把赚钱作为首要目的，而你的认知又少的可怜，只是看别人做类似的产品获得了收益，然后你也跟着去做，这个时候你接近于零的认知，是远远撑不起一个真正活跃的产品的。而认知决定一个人的格局，不再局限于一个小小的圈子里，成为一个小圈子里的井底之蛙。
由于一直从事校园市场，我们有大量的学生团队，而对这批学生，我一直在提一个观点，毕业三年以内不要想太多赚钱的事，而需要想你自身的一个提高。在刘强东的自述里也提到，对于京东的管培生，不希望他们在几年之内存钱，包括给父母寄钱，而是希望能够把钱用到自身的学习提升上，不再是每月给家里寄几千块钱，而是几年之后，每月给家里打款几万甚至几十万。可见不管创业，还是就业，认知才是我们首要的，只是创业由于要经历方方面面更多的事，认知自然而然更加全面。
关于共享单车，尤其是其中校园起家的ofo小黄车项目，我很早就开始观察，很多人对其短期内获得多轮融资，金额过亿元，觉得不解，实际上对比其他共享单车项目，小黄车项目在很早即开始布局，在北京地区高校，用一种很小的规模生存、成长，有点像闭门造车。但这段期间积累了大量各方面的经验，在资金匮乏的情况下，也能够生存下来，这一点可以说明了其较强的生存能力，在没成气候的时候很好的保存实力。这样一个在风口来临前就开始养精蓄锐的创业团队，并不是为了跟风创业，而是团队真的觉得项目本身很好，他们获得融资后，加上风口的推动，势必能够沿着已有的路径，更加快速的成长，作为投资人或投资机构，不投这样的项目，难道投其他家吗？
乔布斯关于创新的看法，我想是需要我们牢记的，创新就是把点连起来，把那些看似没有意义的碎片组合起来，然后使它变得有意义。创业也是一样，能够把零散的碎片化认知、资源、能力组合起来一起的创业，才是真正的创业。最后，回到本文的标题，创业在我看来，就是一个为了不断提高个人认知，进而顺带实现赚钱的事情。
作者 孙凌
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