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1、马云和刘强东都谏言对小微企业税收减免，但并非一回事
2、阿里一年打掉线下假货30亿，冰山一角九牛一毛
3、线下店进展缓慢，Amazon Go因技术故障推迟开业
马云和刘强东都谏言对小微企业税收减免力度，然而并非一回事
3月31日，国家税务总局与全国工商联共同召开的“深化税收改革 助力民营企业发展”座谈会上。刘强东提出三点建议：一是完善网店登记和税收征管制度，维护线上线下公平营商环境，同时加强小微企业适用税收优惠政策的减免力度;二是全面推广电子发票等税务管理服务创新举措;三是以电子商务立法和税收征管法修订为契机，完善电商税收征管制度。
马云则指出，大企业享受很多资源优势，力量越大责任越大，理应是纳税主力；小企业每天考虑的是生死存亡问题，如何让小企业活下去、活得好，才是国家税收杠杆调节真正应该考虑的地方。对于小企业该考虑的不是如何征税，而是继续减税减负。“小企业是在互联网上寻求生存机会”，“从国家的未来发展考虑，让小企业活下去活得好，才是税收杠杆调节真正应该考虑的地方”。
DonG解读
马云和刘强东都说为中小微企业减免税收，但说的是一回事吗？不是。因为，刘强东还强调了一些企业通过个人开淘宝店方式逃避税收。淘宝店铺里销售额过千万，过亿的比比皆是，它们并没按照正规企业纳税，获得不公平的竞争优势。
东哥以为，这不只是刘强东一个人的抱怨，也包括天猫上十几万商家的抱怨。天猫上新两三天后，淘宝上就挂出了一模一样的商品，价格还便宜20%。一个是知识产权（创新）保护不到位，一个是后者有不公平的税费优势。
阿里一年打掉线下假货30亿，冰山一角九牛一毛
阿里巴巴连续第二年发布以知识产权保护、商品管理为核心的专项年报，推动全社会“像治理酒驾一样治理假货”。
《年报》披露，在线下打击上，2016 年阿里巴巴协助警方抓获犯罪嫌疑人880名；捣毁涉假窝点1419 个；破获案件涉案总金额超30亿元，相当于2015年的两倍。在品牌合作上，2016年主动拦截删除的商品量是同期权利人投诉删除商品量的26倍。此外，阿里巴巴联手蚂蚁金服发布“六大追杀手段”，拦截追杀制售假分子。
DonG解读
阿里巴巴旗下淘宝/天猫平台在2016年交易额差不多36000亿，30亿，交易额的1‰都不到。难怪欧美大量奢侈品牌对阿里不依不饶，依然控告阿里在打击假货方面不作为。
个人以为，阿里这两年打击假货还是有很多进步的，但个人建议阿里应该把打击假货的事情，积极宣传，才能起到杀鸡儆猴的效果。而不是“偷偷摸摸”的打击假货，很多贩卖假货的卖家，觉得售假被抓的风险太低了。这是阿里公关的不作为，至少还不够积极。
报告显示：2017年3C市场线上增速为线下4倍
近日，GfK发布《2017年3C市场行业报告》显示，中国消费电子市场2017年销售金额预计达到2万亿，同比增长7.1%，其中手机通讯市场规模9800亿，同比增长11.4%。
2016年，京东3C销售额占线上市场份额超过50%，淘宝/天猫，以及苏宁、国美、亚马逊中国瓜分其它不到50%的市场。整体3C市场增速已经显著放缓，以京东为代表的3C电商平台的趋势将是从零售角色转型升级为品牌服务商！
DonG解读
3C品类，一个行业发展趋势越来明显，既线上渠道已从线下的补充，变成线上渠道的增速已超过线下渠道。由于高度标准化，高客单价，所以，3C更易产生规模化优势。
去年开始，京东已陆续对外开放物流和营销等。在产业里做事越多，京东才更有能力和资格去获取行业的最大利益。进入2017年，在京东业务占比最强势的京东3C部门，正在加速从一个品牌零售商向品牌服务商转型。
建议关注公众号DGJDDS, 详见《3C市场京东一家独大，品牌商任人宰割还是借力升级？》
2016年Q4线上图书交易：当当第一
易观发布《中国B2C市场季度监测报告2016年第4季度》显示，2016年第4季度，中国B2C市场出版物交易规模为62.9亿元人民币，同比增长18.5%，环比增长12.5%。
从市场格局看，图书出版物线上主流销售平台占超过80%的市场份额。当当以44.9%的份额仍保持图书线上渠道第一。京东、天猫市场份额分别为22.5%、17.4%，位列二、三名。亚马逊中国占比13.2%，位列第四名。
DonG解读
瘦死的骆驼比马大，当当就是这么一家电商。很多人不免好奇，当当网也没有自建物流，京东也死磕过当当，当当为何能够坚持活下来，靠的是什么？供应链优势，当当和很多畅销书出版社签订了独家合作协议，或者优先销售协议。其次，京东本身已没有那么重视图书业务了，体量太小，甚至也有了更高的毛利润率和净利润考核。这导致京东图书业务部门只能被迫砍掉一些SKU，图书走向开放平台，导致用户体验下降。
天天果园入股城市超市，拓展线下第二波
天天果园宣布与上海城市超市战略合作，双方在生鲜领域深度整合。此次合作或以入股形式实现。3月13日，城市超市法人和总经理从“崔轶英”变更为“王伟”，与天天果园创始人名字吻合。上海城市超市1995年成立，拥有线下门店15家，上海13家，北京也设分店，单店面积在几百到几千平米不等。品类约2.4万种，80%为进口商品。天天果园已全面负责城市超市的水果。
DonG解读
上周撰稿《新零售要看这两家公司，一家是盒马生鲜，另一家是妙生活》，生鲜的纯B2C模式几乎不可能赚钱，履约费用太高，无法覆盖毛利率。生鲜没有线下店的生鲜电商没有未来，仅依靠B2C电商不能满足不同场景对生鲜的需求，需要线上与线下融合，全渠道服务用户。
继去年底易果生鲜接盘永辉超市手中的联华超市股份，天天果园也再探线下模式。从2016年关闭京、沪两地的天天果园O2O门店，这是天天果园探索线下门店模式的第二波。
对于生鲜电商，入股传统超市是进入全渠道的最快方式。一方面，可以弥补对于线下店运营经营不足。另一方面，迅速壮大供应链和产品。但是，线上和线下的有机融合不那么容易。两种运营模式的思路和方式，以及两种体制的有机融合，可能比再造一个新企业还难。
生鲜电商多点宣布盈利，拓展华东
生鲜电商多点CEO林捷在两周年之际宣布，2017年1月，北京多点+物美合作模式已实现正毛利，今年重点将向华东扩张，成立华东线上运营中心。
多点透露，2017年GMV目标100亿元，截至3月27日已完成15亿元。易观数据显示，多点APP月活为188万。1800万注册会员，23.8亿GMV。这是多点首次披露详尽数据。去年3月，多点发生剧烈人事震荡：创始人刘江峰及多位合伙人撤出，超过50%以上的规模裁员。
DonG解读
多点盈利了，还是蛮让我意外的，回头要找前老板林捷聊聊。多点的优势在于依附物美，并且得到了物美资源的全力倾斜。但作为物美的标配，其它商超大卖场愿意接入到多点吗？蛮难的。
闲鱼：二手交易战争已结束，发力租房
二手领域过去被看作是电商创业蓝海，淘宝闲鱼，58转转，回收宝、爱回收等创业公司都在瞄准。现在，闲鱼判断该战争已结束，闲鱼已做到相对份额的领先，未来将重点发力租房业务，还可能接入中介。闲鱼未来会在租房、闲置交易和知识分享三个领域发力。
DonG解读
淘宝模仿EBay，进军C2C市场，就是二手闲置商品市场。可惜太早了，当时的中国人根本没有那么多闲置物品可供销售。所以淘宝一开始就是个小B2C模式。当然这也不影响，淘宝一直就是中国最大的二手商品市场，闲鱼只是从中剥离出来的一块独立业务。
《2016分享经济发展报告》显示，2016年中国闲置市场规模保守预计将达到4000亿。无论是二手交易市场，还是社区，闲鱼都是阿里巴巴的重要阵地。
闲鱼要做的是一个高效的分享经济平台。闲鱼要进军的市场，接下来会和58同城高度重叠，有意思。
国美电器2016年净利润3.25亿 同比下滑73.1%
国美电器2016年销售收入达766.95亿元人民币，同比提升18.73%;毛利约103.77亿元，同比增长9.08%。归属于母公司拥有者应占净利约3.25亿元，同比减少73.1%。国美去年全年改造门店数量超过500家，改造面积达200多万平方米，改造期对经营销售带来一定影响。
报告中还显示，集团线上线下交易总额(GMV)同比增长31.05%，其中，线上GMV增长110.09%，来自移动端GMV同比增长155%，移动端GMV占国美在线比例达67%。其自营部分的销售收入约106.97亿元，增长58.75%，线下的可比门店的销售收入减少约9.42%。
DonG解读
从国美的数据来看，一个非常明显的趋势线下持续萎缩，线上持续增长。做电商找死，不做电商等死，这事儿对家电零售商来说，是一个现实问题。但东哥以为苏宁也好，国美也好，作为一个大集团，零售业务是否赚钱还有那么重要吗？
线下店进展缓慢，Amazon Go因技术故障推迟开业
去年12月面向员工展开测试后，亚马逊原计划本月底开放Amazon Go。但是因为正在解决一个自动收费技术故障，Amazon Go延期开放。
知情人士称，Amazon Go能完美运营的条件是：店内少于20人，或者当他们移动缓慢时。就算Amazon Go开业，在短期内也需员工协助确保技术能够准确跟踪到用户购买的商品。
DonG解读
新零售，新的不只是商业模式，还有新技术。因为新商业模式，是嫁接在新技术基础上的，如果技术无法支撑，那么，新模式也将是空中楼阁。我觉得Amazon GO可以来中国学习一下盒马鲜生和超级物种是怎么做的。
线下实体店是亚马逊扩大生鲜日杂销售额和超越沃尔玛的重要能力。但罗马并非一日建成，亚马逊试图用新技术来改造实体店并不容易。《纽约时报》最近指出，亚马逊在家具、家电、日杂的多种零售店都有兴趣，但未找出开店模式，进展仍非常缓慢。
乐视终止在俄罗斯建电商
俄罗斯媒体报道称，乐视已终止了与俄罗斯远东发展基金的合作，其打造一个专门向中国销售俄罗斯食品的电子商务平台LeLive也随之搁浅。乐视证实该项目已于去年9月终止。
DonG解读
乐视想法太多了，然而，公司资金远远不能支持自己的想法。东哥辅导30多家创业公司，一直不断强调抵制诱惑，抵制多元化，少则是多，多则是少。如果自己无法掌控新业务，公司也没有足够多的资源保证能够成功，还不如不做。惨痛的教训太多，不要搞什么布局。有资源有钱有人了，再说！
国内
易点鲜获得数百万元Pre-A轮融资
易点鲜通过云计算及大数据、线上与线下相融合的新零售商业模式，提升及推动社区生鲜服务业水平，通过融合协同构建零售服务新格局。
Ucloud获得9.6亿元D轮投资
UCloud云计算专注于基础架构云计算的产品研发与运营服务。元禾控股和中金甲子等投资。
快仓获近2亿元B轮融资
上海快仓智能科技有限公司宣布已完成近2亿元B轮融资（其中1.25亿为股权融资，其余为债权融资），由菜鸟网络和软银中国投资。快仓2014年8月完成1000万元天使轮融资及2015年10月份完成4000万元A轮融资。
爱便利获得2亿元B轮融资
一个为全国30万家独立社区便利店提供厂商直配到店的扁平供应链深度服务的平台，将传统独立社区便利店改造成标准化和网络化的现代化社区便利店。由锴明投资领投，多家美国基金跟投。
趣运动获得数千万元新一轮融资
专注运动健康垂直领域服务平台，可以为运动人群提供在线订场、活动发布、运动交流等服务。投资方为佳浩投资。
新发地生鲜网获得数千万元Pre-A轮融资
农产品电商平台，依托新发地汇集全国农产品市场供应能力和自建冷链系统，为综合型卖场超市、餐饮企业的大宗订货，社区蔬果销售点、大中小型各类餐厅提供服务。具体投资方尚未透露。
海外
Picnic获得10亿欧元B轮融资
荷兰同城配送公司，配送人员有各自配送路线并准时准点将货物送上门，消费者清楚知道快递何时到达。投资方为NPM Capital等。
Licious获得1000万美元B轮融资
印度生鲜肉类配送平台，提供从采购、仓储到配送的点对点生鲜肉类配送服务。投资方为Mayfield等。
RightHand Robotics获得800万美元A轮融资
美国一家机器人研发制造商，提供端到端解决方案，可降低电商、杂货和制药等行业订单成本。Playground Global领投。
JoyRun获得850万美元A轮融资
本地生活服务公司，帮助用户找到餐馆附近的人，让他们“顺带”，充当送外卖的。由Floodgate领投。
OneTwoTrip获得300万美元风险投资
俄罗斯在线旅游服务平台，提供预订酒店、机票、火车票和租车服务，能对航空公司进行评级，分析事故率、延误率、停飞率、机舱大小、座位舒适度等因素。投资方为圣彼得堡银行。
作者李成东，前腾讯、京东战略分析师，电商天使投资人，京腾汇创始人，有不同观点，欢迎 直接评论、添加微信号lichengdong2016回复互动！东哥投后管理招聘1名资深行业记者/分析师，欢迎投递简历，待遇从优，加东哥微信，非诚勿扰。
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