蓝时代6月23日，LinkedIn全球副总裁兼领英中国总裁沈博阳发公开信告别，这意味着领英也跟谷歌、雅虎、Uber等国外科技公司一样，没有解决外国公司在中国“水土不服”的毛病，最终告别中国市场也只是时间的问题，即使领英中国重新换帅，但换帅容易换基因难。领英中国的“前辈”天际网，也早在2015年就放弃中国市场，而天际网曾在中国耕耘了数年。
领英中国、天际网只是国内复杂的网络招聘形态缩影，实际上智联招聘、前程无忧、拉勾网、58同城、赶集网、猎聘网、BOSS直聘、内推网等网络招聘平台也都较为复杂，因为其背后涉及到的是5000万家中小企业，以及数亿用户的个人简历、信用、技能、等多方面的数据信息，平台的匹配，只是解决了彼此信息不对称而已，对于企业、求职者来说，匹配仅是第一步。
配图来自极光大数据
今年的“李文星事件”，在整个网络招聘“大坑”中并不罕见，我在2011年的时候，也被网络招聘企业骗过，个人求职者在网上求职的过程中太容易遇到坑，比如企业以办健康证、体检等名义，让求职者交各种费用，然后很快辞退对方或是以各种理由婉拒；再比如本身就是中介，却忽悠求职者投简历然后骗取求职者各种交费。不仅企业“造假”，有企业方透露称，求职者方面也有不少人“忽悠”企业，比如明明只是某项目的众多参与者之一，却在简历上写着主管某项目的建立；明明只是某创业公司的小职员，却在简历里写着联合创始人。企业方、需求方，两方都有“大坑”。
网络招聘的缓慢发展气质跟高速发展的移动互联网一点儿都不匹配。在所谓的网络招聘2.0时代，拉勾网、猎聘网等垂直互联网招聘平台，就曾试图解决网络招聘的一些弊病，但现在来看，拉勾网、猎聘网这些并未彻底根除网络招聘的这些“大坑”，而像内推网、BOSS直聘这些平台则试图“去中介化”，到现在为止，效果是欠缺。网络招聘在国内有过十几年的发展历史，为何到现在为止，网络招聘的“大坑”却始终难以根除呢？
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网络招聘是B端的生意，求职者则需要“化妆”
智联招聘发布的2017财年全年财报显示，智联招聘2017财年总营收为19.15亿元，其中在线招聘服务收入达16.09亿元（这主要受益于智联招聘独立雇主数及ARPU值的稳步上升），占总收入的84%，2017财年智联招聘独立雇主数达613083个。
前程无忧公布的财报显示，前程无忧2017年第二季度总营收为人民币6.732亿元，其中网络招聘服务营收为人民币4.439亿元（主要由于来自于使用前程无忧网络招聘服务的独立雇主数量的增加，以及由于每独立雇主平均收入增长），占总收入的65.94%，第二季度共有380717名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务。
58同城虽然没有在财报里公布其具体营收、独立雇主数字，但其向来就对网络招聘领域比较重视，2015年5月8日，收购了中华英才网后，赶集网、58同城、中华英才网组成了58同城招聘业务的矩阵。2017年第一季度的财报电话会议上，姚劲波表示，58集团的招聘业务已成为收入和商户数最大的招聘平台。58同城二季度财报显示，包括58同城、赶集网、安居客在内的平台付费会员数量约246.4万，会员服务贡献了9.637亿人民币。而个人求职者、企业如果想要使用网络招聘方面的多功能需求，就需要向58同城付费。
从智联招聘、前程无忧、58同城三者的财报对比来看，其招聘业务的主要营收是来自于B端企业。
招聘企业和求职者很多时候是处于两种博弈状态，当企业影响力过大而求职者众的时候，企业会占据上风，而当个人能力达到一定程度，但企业端对这种人才又急缺的时候，就是求职者占据上风。从国内目前的网络招聘形式来看，目前大部分情况下都是企业占据上风，因为求职者的数量远远大于企业需求方的数量，这个时候，个人求职者要想占据主导力是很困难的。
一方面企业占据上风，另一方面则是目前国内网络招聘行业的主要付费方是B端企业，个人付费只占很小的一部分，企业会按季度/年给智联招聘、前程无忧等网络招聘平台付费，招聘企业虽然占据上风，但也是需求方，而且有强大的付费能力，羊毛肯定要出在B端企业身上。
对于智联招聘、前程无忧、拉勾网、58同城、赶集网、猎聘网、BOSS直聘、内推网们来说，给钱的一方才是其主要关注的焦点，天平很多时候就会向企业方倾斜，一定程度上，就会造成企业方出现审核漏洞，自然，各种大坑随之出现。
网络招聘平台很多时候并不是不能做超级严格的审查，而是这样做了会造成金主流失，每季度的独立雇主数也会下降，这样财报可不大好看，老板们也不会满意的。最多只是“睁一只眼闭一只眼”罢了，毕竟，整个“大坑”的利益链条太长，远远不是网络招聘平台一方能够搞定的。
而求职者之所以“造假”，无非就是像女人化妆一样，把自己“化妆”的亮眼一点，这样能够求职的几率会高很多，求职者当然希望把自己“美化”，否则，若是老老实实、原原本本的简历脱出，如何能够获得更好企业主的青睐呢？求职，当然是希望求得更好的职位，不“美化”的话，要想被企业方看中的概率要低得多。
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避免“大坑”得靠自己，平台方力有不逮
从目前整个网络招聘行业的形式来看，要想靠平台方来解决各种“大坑”，似乎是不太可能，一方面，网络招聘行业的发展并没有那么快，另一方面对于各种数据维度的处理，会相对复杂，而要做信息真假的辨别、筛选则更是复杂，远非智联招聘、前程无忧这些平台能够直接解决，就算审查再严格，漏洞可能还是会出现，因为面试、后续的工作等都不在招聘平台的控制之内，杜绝不了漏洞出现。
而个人求职者简历造假，平台方估计更不屑于管这摊子事儿，一方面审查太过于困难，比如求职者的过往职业经历，除非打电话去其原来的公司询问（有时候这种方式也不行）；另一方面则是因为求职者并非招聘平台的主要付费方，就算对求职者再好，不赚钱也不行，那样会大肆提升企业成本，财报估计又不会好看了。
多方“困难”之下，再加上其本身的盈利模式，要想招聘平台方解决招聘行业的各种“大坑”，实在太高估他们了。各种新兴的招聘平台固然早期可能会有“去中介化”、“颠覆”等高大上的口号，但是要想做大企业规模、做深行业、做大边界，前程无忧、智联招聘、58同城们留下的道路就必然绕不过，当新兴的不再新，慢慢也就“旧”了，拉勾网成立已经四年，猎聘网成立六年，内推网成立四年，Boss直聘成立三年，时间都不算短。
据郭静的互联网圈统计智联招聘的数据显示，光是职位方面涉及到59个分类，具体职位的分类超过500个，而其中还涉及到超过500座城市，这里面的信息匹配就涉及到方方面面，所以，网络招聘不复杂不行，远远不是“一个萝卜一个坑”那么简单。
对于招聘企业和求职者来说，唯有提升自己的信息辨别真假能力，才有可能让自己避免在网络招聘里遇到“大坑”，比如搜索引擎、社交网络、甚至支付工具、兴趣社区、问答社区等，这些都有可能是除了简历、网站等信息之外的内容增量，简历、网站等只是做了最基本的筛选，而具体到公司、到具体部门、到求职者个人，外部的信息也许会更加真实，尽管做信息筛选和信息辨别的过程会比较麻烦、痛苦，但每多一分信息甄别，就是对自己的一次负责，尽可能地让自己避免入“大坑”，相比“入坑”的代价，麻烦又算的了什么呢？
作者 郭静
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